En definitiva, el buen desempeño de un equipo de marketing en venta de productos es tan fundamental como la eficiencia del departamento de IT.
Mejorar la productividad en la gestión de información de marketing es una prioridad que quizá habías pasado por alto hasta ahora, y que puede influir más de lo que crees en el time-to-market y los objetivos de un producto o marca.
En una empresa de venta y/o distribución de productos, las tareas de marketing no se limitan a crear campañas publicitarias, sino que afectan a etapas vitales del proceso de lanzamiento de producto. Asegurar que los productos tienen las descripciones, características y datos correctos en todos los canales (fichas de producto de web, apps, marketplaces como Amazon…), decidir qué productos encajan mejor en cada canal y temporada, y asegurar el stock, la disponibilidad y los envíos.
La implantación tecnológica se está desarrollando en todos los sectores de la manufactura y el retail a pasos agigantados, y no es un proceso fácil para industrias habituadas a un modelo de trabajo tradicional y manual. Pero se trata del paso imprescindible para no perder ritmo de crecimiento ni de modernización en un mercado cada vez más competitivo.
¿Significa esto que la principal tarea consiste en incorporar todos los software posibles? No: el objetivo es encontrar aquellos sistemas que no sólo informaticen los procesos de gestión de información, sino que los automaticen.
La automatización supone un ahorro de costes de producción y gestión de entre el 8% y el 12% para una empresa, ya que los procesos se agilizan, interfieren menos pasos e intermediarios, se producen menos pérdidas de datos y omisiones, y por tanto, los resultados de productividad interna mejoran. Y es lógico que un equipo productivo conduce a mayor crecimiento de ventas y de tráfico online, ya que el tiempo se dedica a este crecimiento y no a resolver un caos interno o a ejecutar de forma manual tareas repetitivas (como buscar el logotipo correcto para los materiales de una feria o congreso, adjuntar los precios de producto correctos a un mercado de distribución, etc.).
El crecimiento de productividad y ventas asciende hasta el 30% desde que se incorporan sistemas de software adecuados al proceso de automatización de información. El ahorro de tiempo en tareas repetitivas repercute positivamente en el calendario de trabajo del equipo de marketing, y pueden redirigirse esfuerzos que antes se dedicaban a atender llamadas, rellenar informes de datos, comprobar datos en etiquetas de envío y comparar información de producto entre distintos canales.
Los costes descienden gracias a que los mejores programas de esta categoría resultan muy fáciles de instalar y aprender a manejar, de modo que no son necesarios largos periodos de entrenamiento ni nuevas incorporaciones de especialistas al equipo. Por este motivo, lo mejor es optar por sistemas de software de gestión de información que aseguren una rápida puesta en marcha y asistencia técnica continua.
Mejorar la productividad en el equipo de marketing no implica que haya más personas, sino que las tareas estén mejor repartidas y el tiempo se dedique a lo que realmente importa. Imagina centralizar todas las pequeñas responsabilidades cotidianas y saber dónde está exactamente cada dato en todo momento.
Invertir en las herramientas de software adecuadas es el mejor camino para que crezca la productividad de tu equipo humano. ¿Quieres empezar probando el PIM de Sales Layer gratis durante 30 días?