Según Forrester, el 74% de los compradores B2B investigan en Internet antes de hablar con un proveedor. Este cambio ha transformado la forma en que se genera demanda: hoy en día y aunque parezca una obviedad, si no estás en la mente (y en los buscadores) de tus clientes potenciales, no existes. En el sector del manufacturing, esto se traduce en la necesidad de tener contenidos profundos, técnicos, de alta calidad, disponibles en múltiples formatos: fichas técnicas descargables, vídeos tutoriales, calculadoras interactivas, comparativas entre productos, whitepapers específicos por industria, y todo con buen SEO técnico detrás.
Los marketers industriales no solo luchan con ciclos de venta largos. También deben sincronizar múltiples fuentes de datos de producto (ERP, Excel, proveedores), asegurar consistencia entre canales, gestionar variaciones regionales y locales, y facilitar la toma de decisiones de técnicos y compradores no técnicos al mismo tiempo.
La mayoría de los fabricantes aún usa hojas de cálculo como sistema principal para gestionar información de producto. Esto complica muchísimo la escalabilidad de tu empresa. Herramientas como un sistema PIM permite centralizar todos los datos, enriquecer contenido y distribuirlo fácilmente a web, ecommerce, distribuidores y marketplaces.
Si aún usas Excel para gestionar información de producto, comienza identificando qué campos son más repetitivos, propensos a errores o con lagunas, y analiza cuántas horas se pierden en su mantenimiento semanal. Este dato te servirá luego para defender una inversión en sistemas como un PIM.
Metidos más de lleno en cómo potenciar el marketing digital de tu empresa, te dejamos una guía completa para que la apliques a tu situación actual y detectes qué está funcionando y qué podría revisarse para mejorar.
Empecemos por el SEO, un concepto que habrás oído muchas veces. Los marketers deben colaborar con ingeniería o soporte técnico para obtener terminología específica, sinónimos industriales, y consultas que los clientes realmente usan. La estrategia más poderosa es crear contenido evergreen basado en especificaciones técnicas, normativas del sector, y casos de uso reales.
Te proponemos: Crea páginas de "aplicación por industria" o "soluciones por necesidad" que agrupen productos de forma contextual, no solo por categoría. Ejemplo: "Sistemas de automatización para líneas de embotellado" en lugar de solo "PLC industriales". U otra manera de enfocarlo para mejorar el SEO podría ser agrupar tus productos en landing pages por tipo de cliente: "Soluciones para OEMs del sector agrícola" o "Componentes para mantenimiento industrial en plantas químicas". Estas agrupaciones mejoran el SEO y personalizan la experiencia del usuario.
Herramienta recomendada: Usa Ahrefs o SEMrush para identificar palabras clave interesantes para tu sector. Revisa que tus fichas de producto trabajen estas palabras clave.
El gran error en PPC industrial es usar keywords genéricas sin intención de mejorar el posicionamiento como palabras con un contexto amplío tipo “válvulas” o “filtros hidráulicos”. En su lugar, enfócate en long tail hiper-específicas como "válvula neumática ISO 15552 acero inoxidable" o "filtro hidráulico reemplazo Bosch Rexroth".
Te proponemos: Haz campañas de branded search para proteger tu marca de distribuidores que pujan por tu nombre. También crea campañas solo para SKUs más rentables o productos estrella que hagan de cuña en el mercado y atraer clientes potenciales que luego puedan ver el resto de tus productos.
Herramienta recomendada: Usa Keyword Planner de Google Ads + filtros avanzados de conversión para detectar qué productos generan no solo clics, sino solicitudes de contacto o descargas técnicas.
Muchos de los potenciales clientes consultan LinkedIn semanalmente y consumen contenido técnico en YouTube. No necesitas memes ni viralidad: necesitas autoridad. Esto se logra publicando series de microcasos, contenido detrás de productos (cómo se fabrica X), y entrevistas con tu equipo de I+D. Aunque pueda ser costoso, merece mucho la pena para posicionarte en el top of mind de tu sector.
Te recomendamos: Convierte presentaciones técnicas internas en carrousels educativos de LinkedIn. Muestra vídeos grabados con el móvil de cómo funcionan algunos de tus productos y súbelos a Youtube para potenciar tu presencia online en Google. Incluye siempre call to actions del tipo: "Solicita la ficha completa" o "Pide una demo del producto". De este modo, reaprovechas trabajo ya hecho en contenido digital.
Lectura recomendada Social Media Marketing for Manufacturing Companies
En el mundo del manufacturer, el email marketing debe ser hipersegmentado por industria, aplicación, zona geográfica y tipo de comprador (técnico vs comprador). ¿Por qué? Porque el mismo producto puede interesar a un ingeniero de mantenimiento en Alemania y a un comprador logístico en México, pero sus necesidades, lenguaje y tiempos son completamente distintos. Al adaptar los emails a estos matices, aumentas las tasas de apertura, de clic y, sobre todo, de conversión que es tu objetivo último.
Herramientas recomendadas: ActiveCampaign o HubSpot pueden ayudarte en esta segmentación y ahorrarte muchas horas. Por otro lado, PDFTrackers como DocSend para ver engagement con fichas o catálogos
Uno de los descuidos más comunes en el marketing B2B industrial es definir objetivos vagos o poco concisos como “Queremos tener más tráfico web” o “Tenemos que aumentar la visibilidad”. Este tipo de objetivos son muy relativos y poco medibles a la hora de analizar si una estrategia ha funcionado o no en un período determinado de tiempo. En su lugar, los objetivos deben ser muy específicos, medibles, alcanzables, relevantes y, muy importante, con un límite temporal, como por ejemplo un trimestre o un año. De esta manera, cuando pase ese tiempo, te será mucho más fácil analizar si ha funcionado tu estrategia o si, por el contrario, necesitas ajustar algo de cara al futuro.
Te dejamos algunos ejemplos específicos para que puedas hacerte una idea:
La definición de objetivos específicos no solo guía la estrategia, sino que permite evaluar qué tácticas están funcionando y justificar futuras inversiones ante dirección o ventas.
En el sector industrial, un mismo producto puede tener hasta 5 buyer personas distintos: ingeniería, compras, mantenimiento, calidad, dirección. Cada uno necesita ver diferentes argumentos.
Te recomendamos: Crea un mapa de contenido por etapa de compra y por rol. Usa tablas en en herramientas como Figma para mapearlo visualmente y detectar huecos de contenido.
El contenido técnico no tiene por qué ser aburrido. Puedes usar:
Lectura recomendada Unlocking B2B Conversions with Content Your Buyers Actually Need
Te recomendamos: Crea "plantillas de contenido para distribuidores" listos para que repliquen tus campañas localmente (con textos, imágenes y vídeos editables).
Evita caer solo en Google Analytics. Puedes usar herramientas que te den más información sobre qué le sucede a tu target cuando visita tu web. Por ejemplo:
De nada servirá el trabajo previo si tu sitio web no funciona correctamente o no está optimizado. Tu web es como la tienda física del barrio a la que depositas tu confianza cuando vas a comprar. Debe funcionar como una herramienta de ventas y autoservicio técnico. Esto significa que debe facilitar el filtrado por especificaciones (no solo por categorías), tener buscadores con reconocimiento de código de producto y ofrecer opciones de descarga masiva (ZIP de imágenes o PDF de fichas, por ejemplo).
Además, ten siempre en la cabeza que tu web debería estar adaptada para entornos industriales complejos donde los usuarios no son compradores impulsivos, sino técnicos, ingenieros o compradores profesionales que necesitan acceso rápido a especificaciones, documentos y funcionalidades que faciliten su decisión con la interfaz más amigable posible, dentro de un mundo lleno de especificaciones técnicas.
Pero, ¿por dónde empezar?
Hazte estas 5 preguntas para saber si tu web ofrece una buena experiencia a compradores industriales:
Si consigues que tu web cumpla con estas 5 preguntas, tendrás un buen comienzo para poder escalar tu empresa en la dirección correcta.
Para conseguirlo más fácilmente, te recomendamos estas herramientas:
En resumen, en un entorno ideal, tu web debería ser:
Muchos técnicos buscan desde el móvil en planta o durante visitas a clientes. Asegúrate de que tus fichas se pueden leer, descargar y compartir fácilmente desde cualquier dispositivo.
No analizar comportamiento por SKU es desperdiciar información clave. Cruza datos de buscador interno + páginas visitadas + clics en PDF para entender qué información falta o está mal estructurada.
El branding técnico no es solo logotipo. Es el formato de tus fichas, el tono de tus emails, el estilo visual de tus catálogos y plantillas. Parece que no afecte pero puede decantar la balanza a tu favor si el entorno de tu branding es coherente y atractivo. La consistencia transmite profesionalismo y reduce fricción en la toma de decisiones.
Con todo lo que hemos visto es hora de que te lances a aplicarlo. Te dejamos una lista-resumen para que empieces ya.
Este enfoque puede desbloquear un crecimiento real en tus canales digitales, mejorar tu eficiencia interna y, sobre todo, ayudarte a vender más con menos fricción.